企业文化理（lǐ）念： 
    企业宗旨：一起成长，共（gòng）享成功
    我们与员工一（yī）同成（chéng）长，实现员工对事业的（de）追求，对自我的肯定与超（chāo）越——为员工创造机会
    我们与客户一同成长，与（yǔ）客户分享资产增值带来的喜悦——为（wéi）客户创造价（jià）值
    合作伙伴一同成长，资（zī）源共享、优势互补（bǔ），强强联合、共筑辉煌（huáng）
    我们（men）与社会一起成长，推动国家经济（jì）发展，振（zhèn）兴（xìng）民族科技（jì）进步——为社（shè）会创造效益
    企业（yè）精神（shén）：创新（xīn） 务实 敬业 高效
    创（chuàng）新是公司（sī）的灵魂，是事业发展永恒（héng）的原（yuán）动力（lì）
    讲（jiǎng）实话、出（chū）实招、办实事（shì）、务实效
    尊敬、尊崇自己的职业，以尊（zūn）敬（jìng）、虔诚的（de）心灵对待职业，视（shì）自己职业为天（tiān）职
    想到就做、立刻动手，迅速吸收、迅速转（zhuǎn）变、迅（xùn）速行动
经营方（fāng）针： 
    以市场为导向、以产品和销售为（wéi）龙头（tóu）、以（yǐ）品牌和服务为支撑、以技术研发为（wéi）基础
管（guǎn）理模式：
    以人为中心。员工是（shì）公司的主人,工作是为（wéi）了（le）公司和个人一起成长（zhǎng）,同时工（gōng）作更好也（yě）是体现自（zì）己的（de）价值
    以业绩为导向（xiàng），从（cóng）品德（dé）、能力（lì）和（hé）绩效（xiào）三个方面综合（hé）评价员工
    注重（chóng）制（zhì）度化、流程化、规范化建设
    重视（shì）资源整（zhěng）合，包括技术资源、市场资源、人才资源（yuán）
    效（xiào）率原则、满意（yì）原则
我（wǒ）们（men）的（de）人才观：
    我（wǒ）们的人都是人才，不（bú）拘学历（lì）、年龄
    能够（gòu）推动公司发展（zhǎn）、能够为企业创造（zào）效益、把公司作为自己事（shì）业的人（rén）
    人才是我们最宝贵的财（cái）富
    人才推动公司的发展，公（gōng）司的发（fā）展为员（yuán）工的发展提（tí）供更（gèng）广阔的空间和（hé）更好的条件（jiàn）
    以公司共（gòng）同目标和整体形（xíng）象为前（qián）提（tí），公司提倡（chàng）个性发挥（huī）
    追求（qiú）有（yǒu）兴趣的（de）工（gōng）作、志趣相投的同事、健康的（de）体魄、开放的心态、乐观向上的精神
人力资源管理思路：
    使命：建立一（yī）个学习（xí）型的组织（zhī）,为所有希望有所做（zuò）为（wéi）的有能（néng）力的人才提供一（yī）个发（fā）挥他（tā）们才能的舞台（tái）
    职位分（fèn）析、评估和薪资
    能（néng）力（lì）模型和绩效管理（lǐ）
    核心团队管理和培养
    人力资源需（xū）求和招聘策略（luè）
    吸引和激励（lì）优秀人（rén）才（cái）充（chōng）分发挥（huī）其潜力，是我（wǒ）们持续（xù）发展的关键;
    适应快速的变化,是互联网时（shí）代（dài）对人才（cái）的客观要求,只有坚持学习、不断发展提高才能（néng）跟上（shàng）时代发展（zhǎn）的步伐。
公司行为（wéi）准则：
    诚实待人，相互尊重
    讲究公（gōng）德，遵纪守法
    有效（xiào）沟通（tōng），理解合作
    主动配合（hé），团队精神
    解决问题，敢于（yú）决策
    不断创新（xīn），承担责任
    严谨求实，敬业精神
    自我管（guǎn）理，职（zhí）业道德
    客户第（dì）一，质量为本（běn）
    提高绩效，节约成本
    勇于进取（qǔ），自我发展
    合作理（lǐ）念（niàn）：团队至（zhì）上（shàng） 互为（wéi）主次
    管理理（lǐ）念：文化的熏陶 制度的（de）约束
    为人理念：诚实、勤奋、节俭
    学习与成长理念（niàn）：理念为本快速学（xué）习瞄准定位（wèi） 快速（sù）成（chéng）长（zhǎng）
    业（yè）务运作理念：项目（mù）管理系统推进
    合作伙伴理念：换位思考服务至上